2024年1月,又是一年回顾展望、复盘火热时。
复盘之痛,痛在会议与执行两张皮,复盘会议开得热闹,操作执行偏离初衷。复盘会议如何开才能让语言同频、经验同享、能力同升?操作执行如何规划才能始终如一、改善业绩结果?复盘,究竟从哪里开始?
1月5日, IAF长沙的10位小伙伴聚在一起,一起来探讨复盘这个炙手可热的话题。
此次分享透过复盘的框架看其起点与终点,关注如何实现会中决议共识度高、会后计划执行力强,让参与者在复盘中受益和成长,做一次做到位的复盘。

分享嘉宾李梦铃老师为大家量身打造了如下议程:


在讨论中, 当大家对焦点讨论法印象模糊时,我们共同重温这个工具,对每个部分的关系有更深的理解。

部分参与小伙伴的反馈
小芳
感谢梦铃老师的分享[爱心]
我大致理解了复盘会议的框架和加深参与的原则,其中给我印象最深的是目标设定的重要性,不光是对复盘会议,而是所有事情。
Sandy
今天复盘的分享收获很大,不仅学习了复盘的框架,还加深了对ORID和推理的阶梯的理解,感觉赚了一个亿[呲牙] 关于复盘,了解到了复盘最重要的是学习与提升,而不是批评。体验到了复盘目标设立的重要性,对于复盘会议的原则也有了更深的洞察,不仅是针对参与者,而是包括引导师在内的所有人。梦铃老师的分享干货很多,是以后实践的宝藏。 在此感谢梦铃老师,希望下次还有机会和大家一起学习!
晓倩
我的感受:
1.惊喜:get新知;
2.平静:巩固旧知——对于事实与观点的区分已非常熟练。
我的启发:
1.真正做到复盘时彼此打开心扉,实现有效复盘,就需要对复盘建立统一的认知,当然文化土壤需要一点点去建立,不要奢望一蹴而就。
我的行动计划:
把今日的所学所感与同伴分享,在最近一次的复盘中共同实践。
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